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《服装品牌供应链整合与跟单》课程培训

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  在品牌竞争激烈的今天,已经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。品牌商货品大部分由生厂商代加工,代加工降低了服装品牌企业的成衣的综合成本,但也为服装品牌企业带来了诸多困扰,您是否遇到如下问题:
  在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?
  ★ 已经到了上货期,可货品却在生产线上?
  ★ 成衣交货,却与样衣大相径庭?
  ★  怎样分析供应商给我们的报价?
  ★ 采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
  ★ 跟单员的特质与职责?
  ★ 跟单员如何控制产品的质量与货期?
  这一切的障碍,使服装品牌企业经营变得困难重重!泛美培训2011《服装品牌供应链整合与跟单》为你推开迷雾,解开谜团,为您的供应链有效植入成功的基因!
  服装品牌供应链整合与跟单
  时间:2011年6月28日—30日     地点:深圳·泛美时尚
  培训对象:成衣采购经理、跟单员
  授课方式:理论讲解+案例分析+学员演练
  课程费用:4360元(包含资料费、5正餐)
  课 程 纲 要
  供应链的形成与其相互间的关系
  供应链的种类
  垂直整合性型供应链
  传统采购供应链
  第三方协调型供应链
  狭义的供应链
  广义的供应链
  服装品牌供应链管理的作用
  ☆  服装品牌影响供应链长度
  ☆  服装品牌影响供应链宽度
  ☆  服装品牌影响供应链信息共享
  ☆  服装品牌影响供应链物资流动
  ☆  服装品牌影响供应链的收入资金周转
  如何整合供应链
  ☆  供应链必须有效支持企业的商业模式
  ☆  品牌服装的供应链建设必须从支持末端零售开始
  ☆  供应链建设需要重点考虑价值链环节
  ☆  物流网络和库存设置
  ☆  电子商务供应链建设
  跟单员所应具备的特质与职责
  跟单员与企业其它部门之间的关系与沟通
  服装打样, 确认样品流程
  原料物控与品管
  生产流程与跟单员应注意事项
  物流管理
  顾 问 简 介
  陈镇宇(台北)    泛美时尚管理顾问专家讲师
  32年国外工作經验,旅行56个国家接洽業务
  Evalueserve(EVS)服裝业专业咨询顧問Fashion Show及生产顾問埃及SGS ISO9004高级讲师埃及开罗大学纺織系应用管理科学客座讲师埃及纺织品外销推广协會常务理事
  曾任埃及開罗City Center(综合百货业)副总裁;台北高谊国际公司驻 Sri Lanka / Bangladesh / Cyprus/Paris总经理;埃及Giza Textile总經理;Twinkle India总经理;Dewarna International Dubai中东地区总经理;King Rich 大中华地区总经理。陈老师一直致力于服装生产及外资企业生产管理工作,多年的工作案例累积,使其讲述的课程和执行的跟单项目更具代表性,紧贴国内外品牌企业的生产管理现状和需求,并为品牌建立有效且执行力强的生产团队。

 

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