一、 为什么要选择武汉大学？
武汉大学座拥珞珈山，环绕东湖水，是世界上最美丽的大学之一。
武汉大学的历史溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的"自强学堂",1928年定名为国立武汉大学，是近代中国第一批国立综合性大学。历经百余年的建设发展，奠定了武汉大学坚实的办学基础，卓着的学术声望和深厚的人文底蕴，为社会培养了众多出类拔萃的人才。
选择在武汉大学学习工商管理的三大理由：
1. 中国大学商科之鼻祖--武汉大学经济与管理学院的前身是114年前张之洞创办"自强学堂"设立的商务门；
2. 引领当代中国大学工商企业管理教育与研究之潮流--2004年至2009年武汉大学连续进入中国一流大学十强排行榜，2007年位居第七位；2009年中国大学学科排名榜上，武汉大学管理学排名第七位，经济学排名第九位。
最新消息：由"欧元之父"、1999年诺贝尔经济学奖得主蒙代尔担任主席的《世界经理人》集团旗下《世界企业家》编制的2009年"中国最具影响力MBA排行榜"于9月22日在上海"世界经理人高峰会"上发布，北京大学光华管理学院拔得头筹，武汉大学经济与管理学院位列第七，是中部地区唯一挤进全国前十名的院校。
3.武汉大学的各届校友在华南地区的人数已超过10万人，遍及各级政府机构，及各行各业的各类企业中，其中经营电子、医药、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等企业的企业家校友已达一万人，校友的人脉资源极其广阔和丰富。
武汉大学的国际工商管理高级总裁班项目自2004年在武汉开班以来，已经成功地在全国各地举办了70余期，学员人数近5千人。通过五年的实践和积累，其课程板块更趋于国际化、更符合当今中国中小型企业发展的现状，教学服务和教务体系更完善，使得参加该课程的学员和企业在以下三方面的收益得以彰显：
l 师从名师，学员自身管理素养的提升
l 学以致用，企业经营管理绩效的提升
l 人脉拓展，企业未来发展空间的提升
武汉大学深圳研究院是经武汉大学、深圳市人民政府批准在深圳市正式登记注册成立的事业单位，她利用武汉大学一流的师资，以深圳虚拟大学园和深圳武汉大学产学研基地为平台，为华南地区广大的企业家及职业经理人的学习和成长提供一个理想的空间！.
在这里，深圳市政府为武汉大学培养各类人才提供了优越的物质条件。教室、公寓、教学设施、生活设施一应俱全，为求学者提供了良好的学习条件。
二、 企业家为什么要学习？
杰克韦·尔奇说："你可以选择不学习，但你的对手不会！"
未来唯一持久的竞争力，是比你的对手学习得更快！
企业总裁高级研修项作为一种高端的企业管理教育项目，其目标就是培养企业家掌握系统的现代管理知识，了解国际经济技术发展的最新动态、训练他们具有开拓创新能力、领导能力、和国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，以适应当今国内外激烈的市场竞争的新形势。
财富杂志指出："抛弃那些陈旧的领导观念吧！二十一世纪最成功的公司，就是那些建基于学习型组织的公司。"企业的竞争就是领导层的竞争，领导层的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度，决定企业发展的速度。--企业唯一持久的竞争优势，就是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。今天，越来越多的企业家走进武汉大学国际高级工商管理总裁班的课堂，他们正在--超越自我 更新观念 开阔视野 强化能力 发展人脉。
l 超越自我：完善自己的价值观、认知论与思维结构，从全新的角度看待人生与企业管理，获得综合素质的全面提升。
l 更新观念：剖析企业经营环境的前沿和热点问题，学习模范企业和国外优秀企业经营理念，树立建设现代化企业的新理念。
l 开阔视野：把握企业管理发展趋势与世界管理学发展方向，深入学习世界着名企业实践经验，具备全新的发展视野。
l 强化能力：掌握宏观经济改革的方向，获得解决企业经营管理中现实问题的新理论与新方法，全面提升管理能力。
l 发展精英人脉：师从导师，加入武汉大学校友会，专家学者现场咨询、指导、长期跟踪服务，建立、完善精英人脉。
三、 学习这个课程给我带来哪些收益？
参加武汉大学国际高级工商管理总裁班的三大收益--
一、一个深度汲取管理新知的良机
课程设置涵盖了企业家所必需的五大能力：
卓越的战略管理能力
强大的运营控制能力
杰出的营销开拓能力
出色的财务管理能力
高效的人力资源配置能力
借鉴国际着名商学院的课程设计方案，并开发适应中国市场的、具有极高实战指导意义的课程，为中国企业领袖度身定做。由武汉大学资深教授和校外实力派管理咨询专家共同执教，在系统讲授西方先进管理思想的同时，重点阐述中国国情条件下对这些理论的实际运用，更适合中国中小企业发展的现状，全力打造具有中国本土特色和地域特色的总裁管理课程。
二、一个成为百年名校学子，拓展精英人脉的良机
学员入学即成为武汉大学的校友，成为珠三角地区武大校友精英之一，学籍由武汉大学统一存档保管，结业获武汉大学深圳研究院的结业证。获得武汉大学南方之窗同学会会籍，该会将建成武汉大学在珠三角地区最高端的校友人脉网络，更可通过"精英卡"会员，享受总裁高端尊贵消费。
往届总裁班学员层面：82.7%为企业老板，17.3%为任职企业管理高层
平均年龄：37.5岁
行业分类：电子、医药、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构
三、一个无限延伸的终身学习平台
除课堂内12门系统的主修课程以外，还通过开学典礼暨学习工作坊、班级建设、实战案例研讨、拓展训练、MBA沙龙讲座、定期学员企业互访、企业内训课程，使课程学习在空间和时间上得以无限延伸，真正使学习团队化、终身化、持续化。
课程设置--
开学典礼 名师讲坛暨团队执行力体验活动
企业战略管理模块 《企业经营战略管理》
《企业变革与管理创新》
《管理经济学》
企业营运管理模块 《采购与供应链管理》
《资本运营与风险管理》
《现代公司法律管理》
人力资源管理模块 《组织行为与人力资源管理》
《领导艺术与沟通》
市场营销管理模块 《市场营销管理》
《消费者行为与品牌战略》
金融财务管理模块 《财务管理与价值创造》
《公司税务筹划》
校本部结业典礼 出席"管理创新珞珈论坛"、合影、颁证。
课程描述--
《企业经营战略管理》
注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《企业变革与管理创新》
通过介绍企业总裁应该掌握的，如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能，以及如何选人、树立威信、激励管理等领导艺术，从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
《管理经济学》
管理经济学是应用经济学的一个分支，旨在论述企业经营决策中所依据的经济学原理。通过对行业竞争的分析，讨论企业的决策思维及行为依据，从博弈论的角度来论述企业是如何决策的。
《采购与供应链管理》
介绍应用研究有效的管理方法，对制造或服务企业有限资源的高效集成，为用户提供满意产品和服务的增值过程。目的在于使学习者掌握生产运营管理的基本方法，了解生产运营的发展趋势，尤其了解供应链的最新理论和实践。内容包括生产战略、生产过程分析、供应链管理、流程优化、生产计划、质量管理、信息技术应用、生产人员的管理等。
《资本运营与风险管理》
通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
《现代公司法律管理》
现代公司经营经历着人格魅力、道德约束、制度限制和法律治理这几种混合的交融与汇合。如何营造和谐的企业经营法律环境？如何适应新公司法对法人人格否认制度的影响？如何认识企业投资战略中的法律主体资格陷阱？怎样从股权结构上调整与建立合理而科学的现代企业制度？如何防范商业秘密泄密对公司经营的破坏现代公司要在道德治理、文化治理、人格治理、友情治理中加入法理要素，从本质与最后的防线上强化管理，从而赢得市场竞争的先机，可谓大道至简：法律是企业管理中超越情感、超越道德的本质归属。
《组织行为与人力资源管理》
以组织行为管理的核心命题 -- 对组织和人的管理思考为出发点，建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。本课程的学习宗旨是为了建立和完善企业的高层经营者和职业经理人对组织和人的行为管理的认识，同时，起到提高管理水平和管理技巧的目的。
《领导艺术与沟通》
介绍有关领导艺术的概念、知识和工具，以此来领导并动员整个组织规划和实施变革。课程将探讨有助于提高学员领导效力的诸多因素，并帮助学员了解自己的领导风格和特征，以更好地调动自己的力量和潜力。介绍沟通的原理以及如何在企业内部构建组织沟通渠道，如何正确引导非正式沟通。
《市场营销》
以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
《消费者行为与品牌战略》
向经营者介绍影响消费者决策的认知因素和环境因素等，分析消费者的经验过程，分析日益发展的网络技术和全球化背景下跨文化对消费行为的影响，以及消费行为的全球应用等。课程从消费者和企业的角度来研究品牌的基本概念和品牌价值的来源，探讨品牌价值的构成要素及影响因素，分析品牌名称、个性和形象等对品牌定位的影响，探求塑造和维护品牌，提升品牌竞争力的有效途径。
《财务管理与价值创造》
即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
《公司税务筹划》
以法律为步点，围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素。在税务筹划环节中，着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。
师资及专家（部分）--
四、如何报读这个课程？
招生对象：企业的董事长、总经理、首席执行官、各部门总监等高层管理者。
学 制：一年半，不脱产学习。每月强化三天集中面授（周五、周六、周日）
授课方式： 核心课程/案例援引/互动讨论/学术论坛/联谊活动/实地考察
上课地点：深圳市高新科技园南区武汉大学产学研大楼，及武汉大学校本部
报名条件：专科及以上学历，5年以上（含5年）工作经验的企业高层管理者。（个别具有特别丰
富管理经验者，可考虑适当放宽其学历要求）。
报名资料：提供工作证明（营业执照复印件）、身份证及学历证明复印件、近期彩照4张。
全程学费：35,600元/人（包括所有课程授课费、教材讲义费、教务费及证书费）。
报名费：300元/人（包括注册费、班服费、拓展训练费）
深圳教学中心：深圳市南山区高新科技园南区武汉大学产学研大楼2-3楼
证书与学位申请：
1.通过一年的学习，修完企业总裁高级研修班全部课程学员，可获得由武汉大学深圳研究院颁发的企业总裁高级研修班结业证书，证书由武汉大学统一编号，结业名单将在武汉大学南方之窗网上公布并供查询。
2.已获得武汉大学深圳研究院企业总裁高级研修班结业证书的学员，符合EMBA入学条件者，优先申请攻读由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士（EMBA）学位。