【课程代码】FM13K06
【培训时间】2天
【开班时间】2013年8月23-24日 ；2014年6月23日-24日
【课程对象】商品管理、数据分析、销售经理、品牌总监、代理商老板 【课程费用】3800元/人，食宿及交通费用自理
【课程特色】逻辑清晰，追寻本质
【课程收益】解决为什么快进快销，内部团队如何操作
【课题内容】把握商品生命周期，掌控销售节奏；商品一个生命周期； 运作四个关键阶段导入成长成熟黄昏； 监控核心数据指标
【延伸项目】项目推进、年度辅导、 内部商品运作系统、巡回商品运作辅导、 年度全程数据辅导
【培训目标】计划不如变化快，要适应变化莫测的市场就要建立快速商品运作体系，以快制胜！
通过商品及营运系统搭建，实现商品的快速周转，需要从进销存过程上环环相扣，从而实现商品的快进快销快甩！
巧妇难为无米之炊，商品作为店铺销售弹药起到重要作用，其中在商品管理中涉及到采购、配送、调拨、陈列、促销等一系列环节，商品部门及销售部门均需掌握，产品不是靠自己自生自灭，组要各个部门通力协作，构建立体化销售管理体系；
商品运作管理不仅需对于流行时尚的艺术，还需要数据分析的科学，是艺术与科学的结合，本课程将结合美的艺术和数字的科学进行，并传授部分核心数据分析表单；
一）商品及物流管理基础
二）商品上市前六大基础工作
三）从上货抓好区域商品推广—从上货至出清的系统化商品运作