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阿米巴经营【中国落地】权威导师 清华大学阿米巴经营特聘专家 擅长领域：阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等等。 服务客户：华为、中兴、格力、新希望、海航、中外运、中国建筑、中国联合水泥、浙江传化、浙江天能、惠州华阳、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、马克华菲、荣信股份、以岭药业、星网锐捷、万果园、小猪班纳、玛雅房地产、华银酒店等等。
服务客户
经营智慧、企业魔方
新希望乳业赵总
我们新希望集团是一家拥有800多家企业的集团型企业，我们做过很多的企业培训项目，但这一次詹老师的内训却与众不同，非常系统，非常实战，将理论与实践完美结合，令我们参训的高层豁然开朗，非常感谢老师，并希望与老师长期合作！
小猪班纳股份有限公司谭总
很高兴来听和英的课，在跟詹老师的沟通和交流后，帮我解决了很多实际性的困难，回去我们会按照老师的办法去落地的。
中石化(股票代码：600028）上海给力石化 总经理 张力中
我之前听过很多的阿米巴课程，今天我终于明白什么叫“场域力”，像我们这么和睦的团队，就是散发着一种场域力。这是我3天以来所学习到阿米巴经营的内涵。
腾迅(股票代码：HK0700）旗下天迈互动 总经理 徐志勇
这3天的课程非常有价值，我是非常认真在听，因为毕竟阿米巴经营落地，最后还是需要工具来实现的；课程的内容很丰富，给到了很多操作工具，课后还是需要时间来消化，谢谢大家！
鄂尔多斯集团 李总
因为对阿米巴体系的向往，担心自己理解不到位，通过3天2夜的学习，自己觉得思路清晰了很多，也有了潜移默化的一些新的领悟。
盛辉物流刘集团 刘董事长
詹老师的话，小事当大事做，别人的事当自己的事，明天的事当今天的事做！当中蕴含做人做事做企业的道理，与盛辉物流当年在市场激战中坚持下来的信念，颇有相似之处。
美国通用中国代理商郑州康亿医疗器械有限公司 董事长 李少杰
我这两天跟老师交流了很多关于阿米巴经营的内容，他们给了我很大的信心，特别像我们这种IT行业，实施阿米巴经营。
杭州氧气集团总经理 毛总
我感觉阿米巴经营会计的企业利润的运作跟我们企业做的有一些相似，但是我们在实际操作中遇到很多困惑、并且感到迷茫。经过这次课程，特别是对经营会计这一块，我深受启发。
莎蔓莉莎集团总裁庄总
我一直在思考要构建一个怎样的企业，可以是让我和10000多名员工都喜欢、都追求的企业。当我听到和英咨询提出的‘幸福型企业’，我就知道这就是我们一直所向往的企业文化，所以今天我来到这里学习阿米巴经营，希望我们莎蔓莉莎可以向着幸福型企业迈进。“这次课我感触颇深，阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势，而莎蔓莉莎非常需要这样的管理模式！