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深圳华科大首席营销官(CMO)课程研修班

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课程模块
课时
课程大纲
市场营销管理
20课时
² 市场营销整体构架;
² 客户分析、市场区隔及产品目标市场定位;
² 竞争分析与营销策略;
² 营销计划的制定、执行与评估。
品牌战略管理
20课时
² 品牌运作、品牌创新与营销策划;
² 品牌推广、新媒体营销与广告策划;
² 产品创新与快速高效构建强势品牌
竞争性营销策略
20课时
² 如何创新企业赢利模式;
² 基于以需求为细分定位的营销策略和方法;
² 基于客户关系管理的营销策略和方法。
营销体系整合
20课时
² 营销体系整合策略;
² 构建整合营销传播体系及效率提升;
² 大型活动的营销策划。
营销渠道与通路
20课时
² 营销渠道管理实务、竞争优势和价值分析;
² 掌控经销商、甄选新经销商、评估老经销商;
² 消费心理学与营销心理学;
² 大客户营销实务与技巧提升。
营销经理教练技术
20课时
²  教练技术、培训与职业生涯设计;
²  高协作、高执行力营销团队的建设;
²  通过领导艺术,提升营销领导力。
销售团队的绩效管理
20课时
² 如何建立有效的绩效考评体系;
² 销售团队绩效目标的细化、分解与落实;
² 如何利用平衡计分卡等管理工具推动营销战略的执行。
公共关系管理与商务谈判
10课时
² CRM管理提升;
² 管理沟通、协调冲突与情绪管理;
² 双赢的商务谈判艺术;
² 公关进攻与危机处理。
班级文化塑造与团队培养(拓展合训)
10课时
按照企业建制规划班级,联合专业拓展训练学校,通过体验式培训,小组间团结协作完成各项课程。学习塑造精英团队的核心文化与凝聚力,提升企业(班级)组织功能。
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享
50课时
藉由小组模式集体参与,掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧,通过参与同业咨询诊断,凭借课堂所学理论与成员间知识贡献,将理论与实践完美结合,达到知行合一。
 延展模块: 院方将联合校友会、班委会、行业协会、投资方等定期举办项目路演会、总裁圆桌会、专题研讨会、讲座、
              论坛、沙龙、对话、游学、参观、互访等活动。

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