培训受众

　　企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。

　　课程收益

　　供应链管理是对从供应商的供应商-〉供应商-〉制造商-〉分销商-〉零售商-〉客户这整条链的管理，它包括了对正向与反向流动的物流、信息流与资金流的管理与控制。建立供应链的基础架构，加强对供应商的管理与合作，将原来的与供应商的对立关系转化为合作伙伴、战略联盟甚至是同呼吸共命运的关系，供应商的支持与配合以及整体技术与信息系统架构的建立对供应链的整体运作都尤为重要。管理与减除供应链运作成本，发现与提升供应链价值，打造一条低运营成本、架构完善的急速供应链是对当今企业供应链管理人士的最新要求与挑战！

　　课程大纲

　　Session1: Aligning procurement activities with business objectives

　　Session2: Management of the supplier

　　Session3:Getting results through performance measures Session4:Developing a competitive approach

　　Session5:Selecting and sustaining effective suppliers

　　Section6:Retrieving information from the supply chain

　　Section7:Identifying supplier capability Section8:Communicating effectively

　　Section9:Managing costs and improving value Section10:Involving the suppliers

　　Section11:Doing research

　　Section12:Using technology

　　Section13:Negotiation strategies and styles

　　Session14:Aligning negotiation with strategy

　　Session15:Advanced negotiation techniques

　　Session16:Developing supplier relationships

　　Session17:Avoiding disputes

　　Session18:Infomation flows and competitive advantage

　　Session19:Developing suppliers

　　Session20:A technological strategy

　　培训师介绍

　　讲师MS老师介绍：

　　Name: MS （明希）

　　Education:

　　* B. S in Engg.Tech （Specialized in SCM）， BITS – Pilani, INDIA,

　　* Diploma in Mechanical Engineering, INDIA,

　　* Q E S （Quality Education System）。

　　Enhancers:

　　* 14 years of Operational experience in Supply Chain functions,

　　* Multilingual,

　　* Specialist in PPC, PPS, MRP, OM, CF, Sourcing, Procurement,

　　* Inventory Management, Logistics / Warehouse / Delivery Operations,

　　* Expert in VMI, Sub-contracting and Managing OEM/ODM sites,

　　* Program Manager, Serviceability Manager & Supply Chain Manager in Fortune 500 companies.

　　*In-house Trainer for providing training to the individuals on Integrated Supply Chain, Time Management, Mind Management, Emotional Intelligence, Personality Development Skills. etc.

　　* Widely traveled all over KASEAN.

　　讲师陈老师介绍：

　　教育背景与资质

　　香港中文大学、清华大学 物流与供应链管理硕士

　　华南理工大学，学士

　　讲师经验：

　　ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师

　　英国皇家物流与运输协会ILT课程特聘讲师

　　英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师

　　必维国际集团（Bureau Veritas），简称BV, 原法国国际检验局特聘讲师

　　深圳物流与供应链协会（原采购与物流联合会）特聘讲师

　　深圳市市场学会特聘讲师

　　制造、采购、物流及供应链管理顾问/专家、LSS – 精益与六个西格码及IE – 工业工程专家，主导过很多LSS与企业流程的改善项目。在供应链管理及生产运营管理方面（计划、采购、生产、品质、仓储、物流…）有很深的造诣。曾任职于IBM, 受雇于RRD（美国当纳利印刷有限公司- 财富500强，全球最大的印刷提供商）， 主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目，任职于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亚太地区技术发展最快500强，深圳公司为中国进出口企业120强），负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储，物流及供应链解决方案的实施，主导HP打印及影像事业部全球供应链延迟中心的建立、运营管理及生产、物流、配送效率的提升，负责集团/公司全球物流与供应链的战略、整合与协调； 任职于联想集团，负责亚太地区供应链战略， 整合及管理， 主导供应链流程的优化与整合项目， 在亚太地区供应链中导入SAP系统， 主导亚太地区供应链服务能力的提升， 在亚太地区供应链中全面导入LSS（精益与六个西格码）项目，打造一条高效能的极速供应链！

　　培训及咨询主要涉及：制造业及品牌零售业采购、物流及供应链管理、精益制造及6个西格码等。具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷，带给学生深入浅出的收获和感受。