【课程介绍】
培训目的 让企业中高层管理人员：
真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架
掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义
明确领会企业文化的功能和作用，形成企业文化共识，提升企业文化运用能力
学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平
培训提纲 我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
第一部分 如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
企业文化及企业文化建设的核心密码
如何打造一个持续强大的企业
中国企业管理面临的挑战与机会
企业经营的核心本质
企业文化的真正内涵
第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析： 企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！
（本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容）
企业文化体系框架与关键要素
企业价值观的本质与内涵、
企业使命、愿景的本质与内涵
企业理念的本质与内涵
企业文化核心要素构成与逻辑
第三部分 如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！
（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）
什么样的企业才是有文化的企业？
战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
如何在日常工作中传播企业文化
中高层在落实企业文化中的关键行为与技巧
第四部分 企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则，澄清企业文化问题与挑战，明确企业文化突破思路与方案
（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）
海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则
脚踏实地--企业文化诊断成果汇报
凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨
继往开来--企业文化理念突破研讨
立足行动--企业文化年度行动方案研讨