课程目的：
? 创新的商业模式是创造业界神话的最关键因素。
? 了解传统行业华丽变身背后的商业模式、盈利模式的设计与转变。
? 构建合适的、高利润回报的商业模型。
? 商业模式各关键要素的设计与创新。
学习对象：总经理、董事长、营销总监、大区经理、分公司经理、销售主管
主讲老师：魏炜
北京大学汇丰商学院副院长，管理学副教授。常年从事商业模式、公司战略管理等方面的研究，有近20年的教学经验，并具有丰富的企业辅导和管理咨询等实战经验。他和朱武祥教授联袂研发设计了“商业模式六要素模型”，成为商业模式涉及领域的领先学者。
课程内容：
第一部分：
1、商业模式为什么重要？
2、什么是商业模式？
3、商业模式的六要素模型
4、关于商业模式的几个问题
–商业模式创新与技术创新
–商业模式与管理模式
–商业模式的演化与重构
5、商业模式设计思路
第二部分：
1、商业模式的构成
2、商业模式与管理模式的关系
3、商业模式设计方法
4、业务系统设计
5、盈利模式设计
6、关键资源能力
7、现金流结构