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时代华亚《管理心理学》

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2013年7月21日
培训对象:各部门职业经理人
主讲老师:金树松
毕业于北京大学,主修心理学,辅修历史。15年企业管理实践,近5年受聘于中山大学、清华大学担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。为企业实施过5万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。
课程大纲:
第一节  管理抓重心
 1、视频案例引入:失衡的管理者
 2、分析:掌握领导者业务的开关
 3、心理学验证:霍桑实验原理与应用
 4、结论:领导者的工作要注意投入平衡
 5、应用:(1)平衡情感和目标
          (2)通过倾听解决安全感
          (3)关注中国情感式管理
第二节  权力与执行
 1、案例:《亮剑》李云龙
 2、分析:打开群众的开关
 3、实验验证:电击实验
 4、应用:(1)示威背后的心理原理
          (2)提升执行力的三种技巧
第三节  情感与机会
 1、案例:《三国演义》刘备
 2、分析:寻找超级明星的开关
 3、实验验证:监狱实验、1美元实验
 4、应用:(1)善用情感改变态度的流程设计
          (2)情感激励法的弱点及克服方法
 5、陷阱及解脱:认知失调调实验
第四节  互补出绩效
 1、测试:权变领导
 2、分析:领导与团队风格互补
 3、历史验证:中国历史揭示的“领袖-团队”互补格局
 4、问题:将互补思想贯彻到体系设计当中
 5、应用:(1)个人权力与职位权力互补
          (2)平衡领导的权力魅力和民主魅力                   
总结:领导者的人格魅力修炼
费用:1800元

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