特别承诺：对课程不满意者，在第一天课程结束前，可以无条件退款！
承办单位：深圳市人力资源开发研究会
课程背景
信息时代如何破解我们的困惑？
你知道比尔.盖茨、迈克尔.戴尔、
沃伦.巴菲特、孙正义、李嘉诚等世界富豪
共同掌握的一种思维工具是什么？
你知道GOOGLE神奇罗盘搜索功能是
怎么来的吗？
你知道世界记忆大师的成绩是如何快速练成的吗？
课程的目的：
思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！ 它是一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！ 可以让您
剖析复杂问题，把握全局；有条不紊推进项目；
快速收集、处理大量信息；
焕发创造灵感，成为“智多星”；
做完美的演讲或报告；
享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；
成为高效人士。
授课的形式：分组教学
投影、案例、练习、影片、讨论等
使用思维导图的公司有：
IBM, 微软, 甲骨文, 惠普,波音公司,通用汽车,施乐, 3M,美国明尼苏达矿业制造公司, 英国石油,英国电信,强生,科威特石油公司,汇丰银行, 高盛,摩根大通, 巴科莱投资银行,大英百科全书,伦敦警察厅……
课题大纲：
第一部分：学习力的本原
1、学习效率提升10倍、100倍的可能可能性
2、解密全脑记忆术
3、大脑的奥秘
4、学习过程剖析
5、记忆的规律
6、成人学习规律
7、认识思维与思维导图
8、思维导图的发展
第二部分：思维导图训练
1、思维第一步：思绪飞扬
2、思维第二步：思维绽放
3、思维第三步：万法归宗
4、思维第四步：点石成金
第三部分：思维导图的制作
1、手绘思维导图：
2、软件思维导图：
3、团队思维导图：
第四部分：思维导图与学习力提升
1、思维导图与高效学习
2、思维导图与快速阅读
3、思维导图与轻松写作
4、思维导图与公众演讲
5、思维导图与计划制定
6、思维导图与项目管理
7、思维导图与问题解决
8、思维导图与策划创意
9、思维导图与生涯规划
10、思维导图与时间管理
11、思维导图与会议管理
12、思维导图与客户管理
13、思维导图与课程开发
14、思维导图与生活梳理
第五部分：课程总结
1、软件版思维导图
2、课程回顾与总结
授课专家：刘议鸿老师
师资背景：
◆实战课程开发与培训体系构建专家
◆GIE国际认证、教学设计师
◆中山大学高教院、北京大学汇丰商学院特聘讲师
◆ 教育心理学、左右脑开发研究员
◆ 思维导图运用专家
行业资历：
服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业，历任培训经理、培训总监、培训学院院长，现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，是“教学型组织”构建的践行者。主张“咨询式内训” ----“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是少数几个能根据企业实际需求开发定制课程的老师。
此外，在教育心理学、左右脑开发领域有多年的研究经验，已形成自己独特的理论系统。在“思维导图”的运用、实践和推广方面，不遗余力，深受业界的好评和欢迎。
授课风格：
稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理；
课程结构严谨，条理清晰；教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧；
品牌项目：
“企业培训体系构建”辅导项目
“岗位经验内化-企业内部培训师课程开发与师资培养”辅导项目
品牌课程：
《企业内部培训师培训-基于岗位经验内化的课程开发与师资培养》
《课程设计与开发》
《TTM培训管理者培训-高效培训体系构建》
《思维导图与学习力提升》
近期或正在服务的部分客户：
国家广电总局、淘宝大学、腾讯学院、宝钢、华润、迈瑞、赤湾码头、马可波罗、百丽国际、远东国际、广西移动、中国安防学院、广电物业、茜子服饰、中山大学EMBA班、富士康
授课时间：（2天）
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课 程 名 称 |
讲 师 |
时 间 |
费 用 |
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《思维导图与学习力提升》 |
刘议鸿 |
2013年9月6-7日 |
3800元/人 |
上课时间：2013年9月6-7日（上午：9：30-12：00；下午：14：00-17：00）
收费标准：3800元/人/2天（包含两天中餐费，讲义费，茶点费，不含住宿交通费）
班级人数： 30人/班(小班精英式教学，报满即止)
培训对象：培训经理、企业管理者、培训专员、HRM、培训行业从业者、商务人士等
授课地点：深圳市福田区实华酒店北华厅
地 址：深圳市福田区景田北路与北环大道交汇处中国石化实华酒店深圳石油大厦
（原开元大厦）