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国际注册采购与供应管理CPSM职业资格认证班

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国际注册采购与供应管理CPSM职业资格认证班

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  国际采购与供应链管理高级研修班

  国际注册采购与供应管理CPSM职业资格认证班

  认证机构

  美国供应管理协会(the Institute for Supply Management, ISM)是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。ISM的使命为“To Lead Supply Management”。

  为支持伟大的使命,顺应市场变化、商业变革与新技术应用,2007年2月,ISM正式向外界发布关于新的CPSM认证的消息。该认证的目标是要成为全球供应管理专业人士竭力追求的高端认证,并于2008年正式推出。CPSM认证涉及多层次的供应管理角色,包括战略采购,物流管理,供应关系管理,供应来源多元化等,采购与供应专业人士将从该认证中获得很好的收益,该认证强调供应经理新的、扩展的战略角色。它将代表最为严格的供应管理职业认证、代表供应管理最高程度的专业资质并将成为供应管理专业标准。认证考试包括3项测试,涵盖供应管理的各个层面。考试还将反映出当今的供应环境,涉及危机管理,战略采购,社会责任,并对供应人员的素质提出了新的要求。CPSM认证是目前世界采购职业培训领域最规范、最权威的认证。

  培训机构

  深圳市世纪卓越是华南区招生规模最大的项目管理PMP与采购供应链管理CPSM认证培训机构,PMI授权的注册教育机构(GREP),也是ISM与中国物流与采购联合会授权的华南区国际采购经理CPSM认证培训和考试中心,自成立之日起,顺应中国企业和个人的成长与变革,专注于国际项目管理和采购供应链管理,致力于打造具有国际视野的项目经理和采购经理团队,目前已成长为华南地区最具影响力的国际PMP和CPSM专业认证培训机构;经过多年的发展,业务范围已扩展到采购与供应链管理、管理技能训练、研发管理、产品管理、生产管理等众多管理培训咨询领域,在业界享有良好的口碑,被业内喻为“中国项目管理者/采购经理人的摇篮”和“中国PMP/CPSM的黄埔军校”。

  培训对象

  CPSM适用于买办人员、采购经理/总监、采购工程师、物料控制人员、供应商资源管理者、计划人员和控制人员、运营总监、供应链主管、外包采购和间接采购、库存管理、合同管理经理,其他参与供应链管理者。

  培训目标与培训收益

  ◆  全面提升采购与供应管理者的职业能力,深度拓展企业采购与供应管理的价值空间

  ◆  培养国际化、规范化的采购与供应管理职业团队,提高企业采购供应管理水平

  ◆ 发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,促进采购行业的规范与发展

  ◆ 获得国际权威CPSM认证,证明专业实力,提升职场竞争力

  ◆ 培训课程覆盖采购与供应知识体系、实战及考试内容,设有考前重点辅导

  ◆ 为企业开源节流,创造价值,使采购部门从“花钱”走向“挣钱”

  ◆ 掌握利用供应链知识帮助企业实现价值最大化的钥匙

  报考资格

  1、大学本科以上(含大学本科)学位证书,3 年及以上采购与供应管理工作经验。

  2、本科学士学位以下,5年及以上采购与供应管理工作经验。

  课程时间安排(2015年上半年)如果细微变动请以客服通知为准!

  模块一 Foundation of Supply Management 2015年4月11日,4月12日,4月25日

  模块二 Effective Supply Management Performance 2015年5月9日,5月10日,5月16日

  模块三 Leadership in Supply Management  2015年5月17日,5月30日,5月31日

  考前辅导2015年7月4日、7月5日

  考试时间:2015年3月(一期)

  2015年7月(二期)2015年11月(三期)

  备  注:

  1.课程采用模块化教学,每个模块相对独立,学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划,自主机动的安排学习的开始时间,可从任意模块开始参加培训,不必拘泥于从第一模块开始学习。

  2.学员可以选择最多在连续两期内完成全部三个模组的培训,降低了时间资源限制。

  3.全年滚动开课,中途不定期增开课程辅导,采购沙龙,讲座,论坛,聚会等。

  上课地点:深圳市南山区华侨城鸿波酒店或白石洲金三角大厦(具体地点以客服开课前一周通知为准)。

  标准费用明

单位:RMB/人

CPSM 一次性报名学员打包收费标准        单位:RMB/
项目
培训费
版权使用费
(含中英文教材费)
考试/
补考费
认证费
递送费
会员费
总费用
CPSM
12000
1800
840/模块
3*840=2520
560
70
450每年
17400

  培训形式

  培训讲师全部来自采购委核心专家组成员,之前都曾任职于世界知名公司,具有非常丰富的实战经验;

  多媒体演示,互动学习,讨论,案例分析和问题解答;

  洞悉ISM的原则、理念和方针;了解CPSM考试难点、重点和考生的弱点;

  结合案例互动交流,分组讨论,强化各界采购菁英学员的沟通与经验交流,扩展人脉;

  补充教材中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容;

  通过富有代表性的问题和案例,贯串ISM的采购管理基本理念、原则和思想,澄清学员在答题思路和理解问题上的微妙偏差;

  富有国际认证组织经验,通过完善的课程组织和学习督促机制,确保学员通过认证。

  考试说明

  1、CPSM 考试分为供应管理基础、高效的供应管理、供应管理的领导力3个模块。

  2、学生可以根据学习情况选择性报考模块。

  3、考试采取计算机考试的方式进行,考试语言为中文或英文,可自己任选一语言。

  4、如果考试未通过,可以免费重听本模块课程,直到考试通过。

  5、如果哪个模块没有考过,考生可以注册补考,但是每次补考必须重新支付补考费用。

  6、CPSM 单科考试成绩全球互相承认,4年有效。参加CPSM 全球考试单科通过者,可以凭成绩单免考相应模块的CPSM单科考试。

  其中:

  Exam A - 150 scored + 15 un-scored = 165 with

  2 hours and 45 minutes allowed

  Exam B - 150 scored + 15 un-scored = 165 with

  2 hours and 45 minutes allowed

  Exam C - 165 scored + 15 un-scored = 180 with

  3 hours allowed

  答对每模块70%的题目,成绩合格

  整个学习认证流程

  1.培训报名            领取教材开始预习

  2.参加培训            见我司培训安排(开课前请通读教材一到两遍)

  3.考试报名客服通知大家递交报考资料

  4.参加考试            三个模块,均为机考,当场出成绩

  5.申请认证            三个模块通过后可申请CPSM认证

  教材清单

  The Foundation of Supply Management - Book 1 of the ISM Professional Series

  《供应管理基础》教材中文一本、英文一本;《学习指南1》中文一本、英文一本,共4本

  Effective Supply Management Performance - Book 2 of the ISM Professional Series

  《有效地供应链管理执行力》教材中文一本、英文一本;《学习指南2》中文一本、英文一本,共4本

  Leadership in Supply Management - Book 3 of the ISM Professional Series

  《供应管理领导力》教材中文一本、英文一本;《学习指南3》中文一本、英文一本,共4本)

  CPSM模拟试题全英文一本

  CPSM全套教材共13本,请开课前至少把教材通读一遍。

  世纪卓越优势

  1、IBM、华为、联想、中石油、富士康、比亚迪、中兴通讯等100余家知名企业咨询、培训核心服务供应商。

  2、美国供应管理协会(ISM)与中国物流与采购联合会(CFLP)双授权的华南区国际采购供应管理CPSM认证培训和考试中心,美国项目管理协会(PMI)和中国国家外专局双授权的项目管理PMP注册培训机构,被业内喻为“中国项目管理者/采购经理人的摇篮”和“中国PMP/CPSM的黄埔军校”。

  3、具有15年以上世界500强高管工作经历的国家采购委核心专家王保华、冯诞华、王大勇、胡珉等亲临授课,并赠送额外的考前辅导课程,能力提升+考试通过双保障。

  4、持续10年CPM/CPSM和PMP认证的培训经验,具有完善的服务体系。

  世纪卓越CPSM学员服务

  1、再认证学时免费提供:每年免费提供60个学时学习用于CPSM学员再认证继续教育服务并提供支持性文档。

  2、班委制:各班组建班委会,班主任全程配合班委会服务,针对各班制定个性化班级服务,增强班级平台凝聚力。

  3、专场研讨:针对CPSM学员关注的行业热点、难点问题举办专场研讨会。

  4、行业论坛或研讨:每年定期组织学员参加国内国际具有影响力的物流、采购、供应链业界专业交流活动。

  5、世纪卓越学友之家:致力为学员培训认证的后续继学教育提供一体化服务,提升学员满意度,凝聚学员归属感,打造多元化平台建设,从教育课程到工作生活,为学员提供全方位服务。思享之家:免费论坛、演说协会、读书协会、案例大赛等;爱好之家:足球协会、羽毛球协会、高尔夫球协会、吃货协会等10多个分会。

  培训报名

  方式一、学员自己上门报名:深圳市南山区沙河集团金三角大厦1118-1119(国际市长交流中心对面)

  方式二、远程报名:填写学员报名表,在转账之后由我司为您快递教材

  方式三、免费上门办理:向我司预约,派开具公司证明的工作人员上门为您办理培训报名相关手续

  CPSM讲师:王保华

  深圳世纪卓越金牌讲师,香港理工大学国际航运与供应链管理硕士,CPSM国际注册采购 <http://www.stpxw.com/peixun/caigou.html>与供应管理认证特约讲师,多家世界五百强企业首选讲师,具有十八年采购供应管理管理相关培训和咨询经验,培训人数超过20000人,内训企业上千家。王保华先生2006年初加入Elcoteq(艾科泰)公司亚太地区总部,任亚太地区资源开发、供应链管理、供应商质量管理及信息管理总监,负责管理Elcoteq分布在亚太地区的各公司相关职能部门的营运。2007年四月,调至Elcoteq集团任全球资源开发总监,负责领导和管理Elcoteq在全球个人通讯和家庭通讯领域的资源开发等工作,并于七月被正式任命为Elcoteq集团总部副总裁,负责管理全球资源开发(Global Sourcing)。

  王保华先生拥有年丰富的管理经验,在加入Elcoteq之前,历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。王保华常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程,曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。2005年应邀赴新加坡担任2005年度采购论坛主持人。

  工作经历:

  Green Lab 董事长

  海尔集团 集团副总裁

  芬兰ElcoteQ集团 集团副总裁

  美国戴尔集团亚太地区总部 亚太地区供应链管理总监

  法国阿尔卡特亚太地区总部 亚太地区采购总监、供应链总监

  美国施乐(中国)总部 中国及香港地区整合供应链管理经理

  美国上海施乐复印机有限公司 产品机构控制运营经理

  教育培训经历:

  自1997年在清华大学授课起至今已有17年了。

  曾在以下国内大学授课:

  清华大学、北京理工大学、上海复旦大学、上海交通大学、上海大学、武汉科技大学、广西大学等

  曾在以下海外大学授课:

  新加坡国立大学、韩国高丽大学、台湾东吴大学等

  曾为以下公司提供内训或咨询服务:

  惠普(HP)、联想集团、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、中石化、中石油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司(兰州),宇通客车股份有限公司、中信银行总行、大通物流、山东新北洋信息科技股份有限公司、汉森风力电动设备(中国)有限公司、先声药业集团、正泰集团、广西南宁中烟集团、重庆长安伟世通、海信集团……

  冯诞华

  国家采购委核心签约专家、世纪卓越金牌讲师

  主讲课程:

  国际采购与供应管理,采购策略制定与执行,谈判策略与技巧,

  采购供应环境风险评估与危机处理,商业模拟与目标管理,供应商管理与评估。

  CPM/CPSM注册高级采购经理认证课程。

  个人简介:

  毕业于台湾东海大学,持有企业管理硕士学位。并获得新加坡注册理财规划师(AFP), 中国国家理财规划师(CHFP)专业证照。资深供应管理顾问。美国供应链管理协会授权讲师主讲CPM / CPSM(注册采购经理/注册采购供应经理)。中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家。

  拥有丰富的采购与供应管理理论、实战和咨询顾问经验。曾任欧洲跨国500强企业,飞利浦公司高阶管理职25年,外派于新加坡/中国之区域总部,任职采购/供应管理总监,主管集团直接采购、间接采购及供应链管理。

  在半导体事业部任职期间,统筹台湾/泰国/菲律宾/马来西亚及香港之采购系统与制度,开创完整的有机采购组织。至医疗系统主管中国采购中心时,致力于战略供应商开发,设备与零组件国产化。深度熟悉电子设备/原物料市场与技术研发之趋势,多次主持跨国采购谈判,并时常参加国际性采购研发会议,经验丰富于创造供需双方之双赢商业模式。

  目前致力于企业采购与供应管理知识技能培训与经验传承,经由丰富的案例教学与个案顾问建构采购知识体系,培养专业采购人才。

  培训过的企业及部分学员单位:

  索尼爱立信、宇通集团、伊利集团、华宏眼镜、建滔化工、舍弗勒集团、南方李锦记保健品、IBM、SIMON电器、百事可乐、优普电子、华阳电子、美的公司、真功夫、立白集团、大全集团、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、三星、东方通信等。

  CPSM课程大纲(简化版)

  模块一、供应管理基础

  Contracting and Negotiations 合同和谈判

  Cost and Finance 成本和财务

  International 国际化

  Social Responsibility 社会责任

  Sourcing development寻源开发

  Supplier Relationship Management 供应商关系管理

  模块二、高效的供应管理

  Forecasting 预测

  Logistics 物流

  Materials & Inventory Management库存管理

  Organization/Department Assessment 组织评估和部门考核

  Planning 计划

  Product Development 产品开发

  Project Management 项目管理

  Quality Management 质量管理

  模块三、供应管理的领导力

  Leadership 领导艺术

  Risk and Compliance 风险控制

  Strategic Sourcing development战略采购开发

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