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管理铁军 刘文举

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  北京长松致远管理顾问有限公司(简称:“长松咨询”)是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。   长松咨询的产品以管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统等项目,产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊辅导、管理咨询。

      服务优势

  【解决企业哪些问题】

  1、企业干部难以培养及培养速度太慢

  2、企业干部能力太弱

  3、管理团队思想无法统一

  4、管理者执行力太差

  5、管理者无法激活

  6、企业目标总是难以实现

  【适合学习成员】

  1、企业现有主管以上干部团队

  2、企业储备干部团队

  3、企业未来战略性人才

      讲师介绍:刘文举

  长松咨询创业股东、董事

  长建学院董事

  中国民营企业机制建设专家

  中国民企核心干部团队打造与训练专家

  长松组织系统导入首席专家

  长松营销系统专家团核心成员

  长建学院《管理铁军》军长

管理铁军价值
 
目标达成
如何制定企业战略目标规划
如何进行目标分配及量化
如何实现业绩达成
 
管理铁军工具一
 
干部训练
如何进行干部规划
如何进行团队训练
如何打造企业培训体系
管理铁军工具二 团队打造
如何设计团队招聘方案及流程
如何打造团队平台
 
管理铁军工具三
 
绩效考核
如何对团队进行绩效考核
如何开展PK
如何进行竞争力排名
管理铁军工具四 团队机制
如何设定分配机制
如何对业绩进行数据化管理
管理铁军之魂 铁军文化
如何建造铁军的文化
如何将文化宣导、落实

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