北京长松致远管理顾问有限公司(简称:“长松咨询”)是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。 长松咨询的产品以管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统等项目,产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊辅导、管理咨询。
服务优势
以大量OPP营销案例阐释企业OPP招商实战技巧
以真实OPP招商过程解读成功收回现金的密码
从企业一线到核心讲师,多年企业OPP实战经验
从组织框架入手,从OPP营销流程出发,为企业全面规划系统建设方案
【课程形式】
企业招商系统班 |
课程特征 |
方案制定·咨询式培训 专家讲解+咨询团队辅导+企业实际情况分析+现场演练+形成体系 |
咨询辅导 |
长松招商系统技术团队 |
参与辅导人数 |
二人,企业决策者+执行者 |
集中辅导天数 |
四天三晚 |
辅导方式 |
咨询团队+企业共同完成 |
形成体系 |
企业最终形成系统招商体系 |
收获 |
方案+工具+辅导+演练 |
讲师介绍:刘一苇
中国企业实效招商规划专家
企业营销自循环建设专家
中国企业销售平台打造专家
长松集团五大核心讲师
长松咨询集团高级咨询师
课程模块 |
课程内容 |
学习收获 |
策划系统 |
1、扩张模式选择
2、销售模式策划
3、企业招商优势提炼
4、企业扩张规划
5、产品规划 |
企业全景分析与梳理,制作企业发展策划书! |
方案系统 |
1、企业招商方案设计
2、企业招商手册制作
3、企业招商政策设计
4、企业招商渠道规划 |
四套标准化手册,为企业快速扩张提供全方位支持! |
OPP系统 |
1、招商邀约系统
2、OPP演讲流程
3、OPP演讲技巧训练
4、现场成交流程
5、跟单流程 |
一套强大的一对多OPP系统,帮我们达成结果! |
会务系统 |
1、会场选择
2、现场布置
3、会务预算
4、会务架构
5、会务操作
6、会务团队 |
整套会务体系,为企业快速扩张保驾护航! |
团队系统 |
1、OPP团队架构
2、OPP团队薪酬
3、OPP团队工作分析
4、OPP团队考核 |
打造一支强大的opp团队! |
运营系统 |
1、运营支持
2、运营管理方向
3、合作伙伴能力提升
4、合作风险管控 |
为企业合作伙伴/客户提供后期的运营与服务方案! |
【企业收获】
1、拥有一套招商策划系统,实现在最短时间内市场迅速扩张
2、做出一套招商方案系统,实现企业招商手册完整化
3、建设一套OPP成交系统,实现流程标准化,收回大量现金
4、复制一套OPP会务系统,实现人员配合效能最大化
5、成立一套OPP团队系统,实现企业自我销售平台打造
6、掌握一套运营管理系统,实现客户有效管理,持续盈利