鼎睿职业经理人培训课堂之---
日新月异的信息技术、千变万化的市场经济让现在大部分企业都处于复杂、多变、激烈的竞争中，过去静态竞争环境下的管理已经不能满足企业发展的需要，尤其是当前客户变得越来越苛刻，让竞争更加变成动态化的竞争，变化和创新成为了企业发展的源动力。通过本课程的学习：
1.掌握创新思维技巧
2.开启创新心智的心灵空间
3.吸取创新管理源泉的力量
4.学会创新管理之方法与策略
5.认识创新的本质，理解创新的内涵
6.了解企业创新管理机制，学习管理创新的思维路径
如此与时俱进的课程与课堂，错过真心可惜！希望在10月26日鼎睿职业经理人培训课堂上，我们能相见探讨。
【鼎睿宗旨】
道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；
鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；
神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。
【授课原则】
以心态调整为支撑，使之在意识上重视；
以知识学习为内容，使之在素质上提升；
以技能训练为重点，使之在应用上加强。
【课程特点】
听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。
【课程形式】
讲授法、胜任力测评、案例研讨、情景演练、点评法、竞赛法
【课程时间】
10月26日，9：00-12：00 14：00-17：00
【课程费用】
1800元/人，三人同行，送一人
【课程席位】已报名30人，本课程准时开课，剩余席位10名，将按交费时间确定入学席位，未获得席位安排的学员，下期班鼎睿优先安排入学。
【上课地点】深圳市福田区景田路78号妇儿大厦会议室
【主讲老师】黎浩森 鼎睿资深专家讲师
拥有超过30年的管理经验和经历，拥有丰富的企业管理实践与咨询培训工作经验。曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总和特聘顾问；美资供应链/物流咨询公司--快步易捷的高级顾问；科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；营销、物流副总和“安泰达”物流有限公司董事；曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。
黎老师的分享讲究理论联系实际，风格外向积极，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问/讲师。
【课程纲要】
一、管理者面临的创新问题
1.人力资源管理能力薄弱
2.组织能力与员工能力的关系
3.同行业及平部门的排斥
4.如何创新，如何有效管理？
二、如何管理创新
1.对管理的反思
2.管理创新的理论
3.经营决策创新
?排出标准的顺序
注重结果导向
衡量经营与管理的三个指标
经营观念更新的规律
4.系统思维与个性化
用大看小（静态）
用长看短（动态）
由负看正
由外看内（心态）
5.思维创新与管理创新
不要走直线
学会反向思维
6.管理创新实践
变革企业文化
建立双赢的激励机制
将管理机制规范化、精细化
三、创新管理之源泉-创新思维
1.创新思维的兴起
2.创新的五大定律
改变属性的组合
专注于新的思维组合
动态截取事物发展的不同阶段
改变原有思考的广度、幅度和深度
在心理环境中营造出正面、积极的情绪
3.创意的源头
专注于新的思维组合把握创意的三种源头
专注于新的思维组合认识自己的心智特征
专注于新的思维组合是什么推动不断创新
专注于新的思维组合创新遵循的原则
专注于新的思维组合如何达到不断创新
4.破除各种思维定势
专注于新的思维组合从众定势
专注于新的思维组合权威定势
专注于新的思维组合经验定势
专注于新的思维组合书本定势
四、创新管理实践
1.战略创新管理
2.制度创新管理
3.文化创新管理
4.营销创新管理