鼎睿企业虚拟大学实战讲师团之--
一、培训人员：
1、致力于成为企业专/兼职培训师的企业中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干；
2、鼎睿企业虚拟大学实战讲师团讲师报读优先安排席位并享受培训费用减免；
二、培训时间：2014年10月18日-19日，两天，6小时/天
三、培训地点：深圳市福田区景田路
四、培训方式：互动式、体验式、参与式培训，输出内容的同时提升作为专业讲师的核心技能；
五、培训特点：
1.听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。
2.每月定期分享、点评、辅导，不定期的远程辅导、一对一电话咨询等，手把手、一步步让学员成长为一个优秀的企业培训师。
六、培训阶段：企业培训师课程分为三个阶段
第一阶段：企业培训师实战基本功训练
第二阶段：课程内容开发设计和优化提升
第三阶段: 讲师综合呈现能力优化提升
本次培训只针对第一阶段企业培训师实战基本功训练，第二阶段和第三阶段陆续开课，感兴趣的学员可以提前预约席位。
七、课程目标
1.了解成人学习理论并能运用到培训工作中；
2.熟练掌握现代企业培训的专业授课技巧；
3.掌握现代培训常用教学方法；
4.能营造培训氛围，全面提升课堂培训的效果。
5.能够区分知识、技能、态度等课程内容并进行课程设计；
6.能够运用十分钟理论、学习金字塔分析教学设计及表达技巧运用；
7.够综合提升培训师的肢体、口头语言及书面语言的表达能力；
8.能够根据目标，选择、设计并表达出问答方式，引导学员思路；
9.能够运用双力理论去列举并提升培训师的互动技巧。
【培训纲要】
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主题一：
课程导入：企业培训师的角色定位 |
主题二：
成人学习理论的运用 |
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1. 企业培训师的定义
2. 企业培训师的三个角色
3. 企业培训师与培训管理者 |
1. 学习金字塔
2. 十分钟理论
3. 成人学习的特点分析和授课方式优化
4. 演练与点评：一分钟自由演练 |
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主题三：
企业培训师的肢体语言运用 |
主题四：
企业培训师的口头语言技巧 |
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1. 缓解压力技巧
压力转换法\呼吸调节法
物体缓解法
心理预演法
2. 站姿与重心
3. 移位
4. 手势
5. 目光
6. 形象 |
1. 声音运用技巧
音量\音调
语气\语速
重心\停顿
2. 保护嗓子的方法
3. 常用的口头语言结构
4. 比结构更重要的---目标
5. 演练与点评：三分钟演练 |
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主题五：
企业培训师的书面语言 |
主题六：
企业培训师的引导技巧 |
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1.PPT的三大要领
文字简洁
次第展开
风格统一
2.板书的要领
3.学员手册与学习材料
什么内容印到学员手册里？
学员手册的编写格式
如何让学员手册与授课结合起来
学习材料发放时间对学员的影响
4. 演练与点评：PPT课件设计演练与点评 |
1. 苏格拉底式教学---回归教育的本质
2. 问话的四种方式
3. 应答的四种方式
4. 问话之前确定问话的目标
5. 把复杂的问题拆开来问
6. 为问题设定条件
7. 用封闭式问题引导
8. 演练与点评：问答设计演练与点评 |
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主题七：
企业培训师的课堂掌控一 |
主题八：
企业培训师的课堂掌控二 |
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1. 压力与动力
学员是懒惰的，需要给他压力
学员是向上的，需要给他动力
2. 与学员沟通技巧
近距沟通/目光交流
直呼其名/心底尊重
3. 与学员互动技巧
让学员接纳你的技巧
让学员保持注意力集中的技巧
让学员参与内容的技巧 |
5. 课前回顾技巧
6. 课后总结技巧
培训师带动法
个别提问法
板书画图法
7. 课堂点评技巧
8. 课堂掌控技巧
9. 突发事件的预防与对策
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培训内容落地演练 |
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演练模式：鼎睿企业虚拟大学实战讲师团专场落地演练
演练形式：每月定期分享、点评、辅导，不定期的远程辅导、一对一电话咨询等，手把手、一步步让学员成长为一个优秀的企业培训师。
演练安排：专家现场指导的综合落地演练及每个月一次，分模块落地演练
评估结果：根据评选结果进入鼎睿虚拟大学实战讲师团，鼎睿根据讲师情况安排企业巡讲 |
【主讲老师】 郭霆 鼎睿资深讲师/高级顾问
毕业于厦门大学。曾担任中学教师、生产主管、品质主任、培训经理、管理教练、总经理等职位。深圳市总工会员工素质教育特约培训师、兰大管理研究院（深圳）培训中心资深培训师等。有20多年的教育、企业管理实践经验。自2001年开始从事咨询培训业，一直专心于企业培训体系、员工职业化方面研究与实践。曾在《培训》、《中国培训》等专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇，管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一。
郭老师是教学设计专家，注重采用多种培训方法，注重现场与学员的互动，始终关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变，重视企业的培训收益，把教练方法与培训紧密结合起来，促使学员将所学的知识技能转化为行动，巩固和提高学员的技能。
郭老师授课根据客户需求定制，贴近学员实际，点评一针见血，极具穿透力，善于以点带面，启发思维。授课风格幽默风趣，授课现场气氛热烈，感染力、互动性和实操性很强，深受到学员的欢迎，有效达以培训目的。
【培训费用】
1、课程市场标准价格：2天课程收费2980元-3980元/人，鼎睿本次培训采用众筹制，根据报读人数增长，培训费依次递减；
2、培训费用：根据报名人数不同收费如下：
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报读人数 |
企业内部讲师 |
鼎睿实战讲师团讲师 |
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12-20人 |
1400元/人 |
1200元/人 |
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21人-24人 |
1200元/人 |
1000元/人 |
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12人以下 |
课程取消并退费 |
以上费用包括授课费用、税费、深圳市交通费用，深圳以外客户如果有需要，
鼎睿可协助预定酒店；
1、席位预定：报名时统一预交席位预订费500元/人，开课前2个工作日根据报读人数确认培训费用，鼎睿专席服务会统一通知学员缴齐培训费用。
2、鼎睿实战讲师团认证讲师：因本次培训需要租用场地和支付老师课酬，已通过认证的讲师团讲师培训费实施50%支付现金，50%计入自我训练基金账户。
【培训售后服务】
1、在线答疑：课程结束后三个月内，鼎睿可以使用在线/非在线的方式由专职培训讲师随时解答学员的疑问并给予指导；
2、持续听课：课程结束后鼎睿每年将为老客户企业提供12场深圳管理人公益大讲堂讲座；
讲座时间：周末，一般3小时
讲座主题：管理人关注的相关热点问题
主 讲：企业家、资深职业经理人或鼎睿实战讲师
通知方式：邮件或者传真
讲座地点：深圳福田
3、持续训练：课程结束后参与本次课程学习的学员可参加由鼎睿安排的专家现场指导的综合落地演练及每个月一次，分模块落地演练活动。
4、企业巡讲：课程结束后符合鼎睿企业虚拟大学实战讲师团要求的学员可优先进入鼎睿企业虚拟大学实战讲师团；
【课堂现场剪影】
【鼎睿实战讲师团活动剪影】
一、实战讲师团交流破冰训练
二、实战讲师团教学研讨会
三、实战讲师团讲师技能进阶演练
四、实战讲师团专业分享会
五、实战讲师团企业巡讲
走进JSB集团杰仕博科技巡讲
