防差错技术（POKA YOKE）管理实务
① 参加对象
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技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、生产主管、生产/品质工程师及现场管理人员
② 课程目的
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认知意外可能产生的后果及提前预防不良是至关重要的；
掌握防错理论，最终让学员明白差错可以避免和预防的；
掌握避免意外发生的技能，有效减少损失；
发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误；
认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法。
实现全员参与管理，提高工作质量，最终实现零缺陷。
③ 课程内容
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第一讲 防差错技术（Poka Yoke）概述
缺陷的产生及其后果
防呆法意味着“第一次把事情做好
失误与缺陷产生的一般原因
防错防呆的目的、种类与作用
制造过程常见失误
对待失误的两种认识
传统检验法与Poka Yoke的区别
三种基本的检查方法
日常防错技术的运用案例
心理测试：你会出错吗？
第二讲 七步防错实施模式
第一步:识别现有和潜在缺陷
第二步：缺陷分析
第三步：提出防错方案
第四步：评估选择可行方案
第五步：实施防错方案
第六步：防错方案运行和评估
第七步：标准化和推广
案例分析：一个差错技术的设计实例
第三讲 Poka Yoke防错的工具与技术
防错的三个等级
防错法的四类防错模式
防错法十大应用原理
故障树分析(FTA)实例讲解
工作流程分析/帕雷多分析
防错法应用案例分析
第四讲 防差错技术实操练习
小组练习一：检测空包装盒
小组练习二：倒伏的部件
小组练习三：装反的部件
小组练习四：刮花的产品
如何利用防呆法解决漏件的问题
如何利用防呆法解决错误加工的问题
第五讲 综合防错练习：烫手的玩具
第六讲 问题现场解答与总结