人力资源管理制度设计
培训目标 本训练协助直线经理经理能够：
人力资源管理制度设计的意义及工作概要
明确直线经理在企业人力资源管理中所扮演的角色及责任
熟习人力资源管理的实践原理
探讨人力资源策略管理
培训对象 中、高层管理人员。
培训要点
1、人力资源管理制度设计的五要素
2、人力资源战略管理的思考模式
战略——组织形成与发展的指引和方向
组织——实施战略的载体；组织的产生是为了解决效率问题
人力资源——支持组织达成战略目标的条件和资源保障
文化整合——组织管理的最高层次
制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题
3、企业的发展与员工管理
4、管理者行为
5、人力资源管理的八条圣经
6、两条主线、一个原则
7、人力资源管理模型（实例讲解）
课程时长 半天