直线经理的人力资源管理
人力资源管理并不仅仅是人力资源部门的事情，更需要企业高层及直线经理的配合与支持！
培训目标 本训练协助直线经理经理能够：
了解直线经理在企业人力资源管理中所扮演的角色及责任
概略明了选、育、用、留之各项人力资源作业
掌握必要的心理学在管理当中的应用
探讨面临21世纪之人力资源策略管理
熟习绩效管理与绩效评核作业
培训对象 中、高层管理人员。
培训提纲
第一部分：人力资源管理是全体管理者的责任
人力资源管理的职责
直线经理与人力资源经理
有效的人力资源管理
对人力资源管理的挑战
人力资源管理的思想、原则与方法体系
战略性人力资源管理
人力资源管理的文化背景
第二部分：人力资源管理的系统平台
组织与工作管理系统
企业文化与政策管理系统
第三部分 必须掌握的人力资源管理的观念及操作方法
1、人力资源管理制度设计的五要素
2、人力资源战略管理的思考模式
3、企业的发展与员工管理
4、管理者行为
5、人力资源管理的八条圣经
6、两条主线、一个原则
7、人力资源管理模型（实例讲解）
第四部分：职业化的管理者
企业经理人的行为操守
塑造成功的自我