高效时间管理
新经济时代（后WTO时代）生存与发展的核心策略一：
不断提高绩效！绩效=业绩/时间！
新经济时代（后WTO时代）生存与发展的核心策略二：
不断加快速度！速度=距离/时间！
最大台资企业富士康企业集团总裁郭台铭曾说过：“在微利时代，赚一块就不如省一块。因为赚一块要靠别人，而省一块靠自己就可以达成。”今天，不论是增加业绩，还是缩短与竞争对手的差距（距离），都需要靠别人！而节约时间靠自己就可以做到！要节约时间，就必须从管理时间开始！要管理好时间，您需要一个完整的、有效的 “时间管理解决方案”！
课程目标:
建立正确时间管理的观念
找到在时间运用上的盲点与问题
学习强化时间管理机制的方法
促进组织效率
课程特色：
透过引证与诊断让学员更能够掌握时间管理的机制，并学习个人如何强化时间运用的效能。课程中更将延伸主题至企业组织效率的提升，以及如何避免因群体间之相互影响与干扰，以确保整体时间运用之效益最高。课程中除使用多媒体教学外，更透过实例演练方式，以增进教学效果。
课程内容：
1、时间管理的重要性
2、时间管理的原则
3、工作时间如何安排
4、时间管理的管理三步曲
5、时间的诊断与分析
6、计划的好处
7、计划时间的技巧
8、如何为自己创造时间
9、时间管理的迷思
10、突发状况的处理
11、如何授权课程时间：
培训方法：Training methods:
讲授、讨论与游戏相结合；
情境教学、特殊教学、体验分享；
显示问题，教导与引导相结合；
强化培训气氛与共同参与精神；